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SIM CARABINIERI: «RESPONSABILITÀ SÌ. REPERIBILITÀ PERMANENTE E SUPPLENZA DELLE CARENZE ALTRUI NO»

Ufficio Stampa

25 Agosto 2026

Roma.  Il SIM Carabinieri prende atto con favore della nota con la quale il Comandante Generale è intervenuto sul ruolo dei Comandanti, sulla disponibilità al servizio e sul senso di responsabilità. È doveroso evidenziare come il Vertice dell’Arma abbia recepito e fatto proprio il pensiero portato avanti dalle associazioni sindacali: un segnale di ascolto e spiccata attenzione che fa onore al Comandante Generale e conferma l’importanza di un dialogo costruttivo.  Condividiamo un principio fondamentale: chi esercita il comando deve esserci, assumersi le proprie responsabilità, sostenere i militari e dare l’esempio. Tuttavia, la stessa nota chiarisce un punto essenziale: tutto questo non può significare «trasformare la nostra vita in una permanente reperibilità», né confondere la disponibilità morale con i vincoli formalmente previsti dall’ordinamento.  Sia chiaro per le Istituzioni e per il Governo: se i Carabinieri non dimostrassero ogni giorno questo straordinario senso di responsabilità, l’intero sistema della sicurezza in Italia sarebbe seriamente compromesso. Una responsabilità che il SIM Carabinieri intende valorizzare e gratificare concretamente, anche sotto il profilo economico e organizzativo, a fronte di una situazione complessa che vede intrecciarsi diverse criticità:

  • Gestione delle emergenze vs carenza di programmazione: essere disponibili per reali emergenze è un dovere; essere chiamati all’ultimo momento per servizi programmabili da giorni è carenza di coordinamento, le cui conseguenze vengono scaricate sul personale. Reperibilità non significa tappare i buchi organizzativi altrui.

  • Squilibrio dei carichi di lavoro interforze: tra le quattro Forze di polizia statali, l’Arma sostiene un peso sproporzionato. In territori come la provincia di Trapani, ad esempio, i Carabinieri procedono per il 75% dei delitti complessivi. Usare il senso di responsabilità dell’Arma come soluzione automatica a ogni disfunzione rischia di portare questa cifra a un insostenibile 95%.

  • Impatto sul personale e logoramento: l’impatto di questo assetto è già tangibile nei circa 7 milioni di cambi turno rilevati dal SIM Carabinieri.  Dietro ogni modifica non c’è una pratica amministrativa, ma il riposo compresso, la vita familiare stravolta, lo stress e il logoramento psicofisico dei militari.

  • Disparità nell’allocazione delle risorse: a fronte di un carico operativo enorme, gli stanziamenti straordinari per il lavoro straordinario penalizzano l’Arma rispetto ad altre forze. Nel 2024 sono stati attribuiti 46,735 milioni di euro alla Polizia di Stato contro i 29,209 milioni all’Arma; nel 2025, 29,28 milioni alla Polizia di Stato contro i soli 18,3 milioni ai Carabinieri.

Non si può chiedere sempre maggiore disponibilità e contemporaneamente attribuire risorse inferiori. La responsabilità deve essere riconosciuta, tutelata, retribuita e gratificata.

Il SIM Carabinieri chiede maggiore trasparenza sui carichi operativi delle singole Forze di polizia, una programmazione interforze tempestiva, il rispetto dei turni e dei riposi e una distribuzione dei fondi coerente con il lavoro svolto. I Carabinieri continueranno a fare il proprio dovere, ma il loro senso di dovere non può diventare un assegno in bianco né l’alibi per coprire ritardi e carenze altrui.

SIM Carabinieri – Segreteria Nazionale

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